Hvordan blir fremtiden? 

Fønix Kompetanse har i over 23 år vært en aktiv og pålitelig samarbeidspartner for bedrifter i privat og offentlig sektor på det sentrale Østlandsområdet.

Vi leverer et bredt spekter av kurs, programmer og rådgivningstjenester innen utvikling av virksomheter, ledere, medarbeidere og team, samt prosessledelse, prosjektledelse, coaching og rekruttering.

Vårt mål er å finne fram det beste i hver medarbeider, leder og i hver virksomhet. Vi utvikler og utfordrer.

Les også: Hvordan kan du som smb-leder møte situasjonen som er nå?

Om det akkurat nå er tungt å være leder betyr ikke dette at det er slutt og at krisen tar overhånd.

Du kan «restarte» deg selv og bedriften, etablere strategier rigget for fremtiden, og oppdage nye muligheter. Ved å kartlegge dagens situasjon og konkretisere målene dere vil nå, klargjør dere bedriften for ny optimisme og ny innsikt.

Denne risikoanalysen kan hjelpe deg å finne din bedrifts potensiale i en ny (normal)hverdag.

Risikoanalyse: Amy Webb og Paal Leveraas

En annen nyttig prosess som erfaringsmessig kan gi god effekt, er disse fire stegene som bør gjennomføres med ledergruppen og/eller hele styret:

  • Kartlegg og analyser ståsted dere er i nå. Det er viktig at alle står hvilke rammebetingelser som gjelder.
  • Deretter defineres mål/ønsket resultat med hovedmål og delmål. Bruk gjerne strategisk taktiske mål.
  • Gjør en realistisk vurdering av tilgjengelig ressurser dere har tilgjengelig for hele prosessen.
  • Definer hvilke muligheter dere ser og utarbeid konkret handlingsplan, som omfatter: prioritere ressurser, definere hindringer, utarbeide og iverksette tiltak som sannsynliggjør ønsket resultat.

Ta kontakt i dag

FØNIX KOMPETANSE AS

Del:
Untitled Document